導(dǎo)讀：體育旅游的發(fā)展前景是怎樣的？體育旅游有什么 體育的經(jīng)濟(jì)功能？

體育旅游的發(fā)展前景- 綠維創(chuàng)景 -認(rèn)為是很可觀的，體育休閑旅游是現(xiàn)代旅游體系中的一個重要分支，無論是在國內(nèi)還是在國外，體育休閑旅游產(chǎn)品都已有日益豐富和成熟，吸引大量體育旅游愛好者。而隨著休閑泛化逐漸延伸到體育領(lǐng)域，休閑旅游、體育運動和時尚、文化以及當(dāng)?shù)靥厣镔|(zhì)文化資源逐漸融合，營造出運動性、趣味性、地域性和文化融的休閑氛圍。體育休閑正受到來自國內(nèi)外、各階層的歡迎。自行車旅游、騎馬或騎駱駝游、登山、攀巖、徒步沙漠探險、野外生存訓(xùn)練、峽谷漂流、乘熱氣球或滑翔傘、滑冰、滑雪、滑草等時尚運動休閑項目方興未艾；各類體育賽事、體育文化節(jié)慶活動牽動億萬人的關(guān)注。旅游景區(qū)主體場地不同，適合開發(fā)的體育休閑項目也有所區(qū)別，為使得體育休閑項目歸類清晰，我們按照草原、森林、沙漠戈壁、海灘、湖泊、河流、峽谷、巖洞、山川、濕地、公園、田野、室內(nèi)、鄉(xiāng)村、城市等多種不同主體場地進(jìn)行研究分析。

體育的經(jīng)濟(jì)功能？

一、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動了體育及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
　　衛(wèi)星傳遞技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)的廣泛應(yīng)用，通過電視、網(wǎng)絡(luò)可以收看世界各地的精彩體育比賽，電視還豐富了比賽信息，各種各樣的比較和數(shù)字豐富了比賽中的激情和挑戰(zhàn)，使得比賽更具有誘惑力，高水平體育賽事在全球觀眾中的影響越來越大。另外，在現(xiàn)代奧林匹克運動的推動下，競技體育的規(guī)模日益擴(kuò)大，社會影響力不斷增強。目前，在第三產(chǎn)業(yè)中，體育產(chǎn)業(yè)的增長速度迅速，比重越來越大，被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)。” 已經(jīng)成為各國國民經(jīng)濟(jì)中頗有前途的產(chǎn)業(yè)部門。在歐美市場經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國家，體育產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。美國體育產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)80 年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，比石油化工（533億）、汽車（ 531億）還多，20世紀(jì)90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元，增長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在20世紀(jì)80年代末達(dá)到24萬 億里拉（182.5 億美元），躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門，現(xiàn)在約為500億美元。英國20世紀(jì)80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊，其他發(fā)達(dá)國家如法國、 德國等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。在日本，1990年的體育產(chǎn)業(yè)的年收入已達(dá)4.2萬億日元，在國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)中排名第六。體育產(chǎn)業(yè)被相當(dāng)一部分專家學(xué)者視為國民經(jīng)濟(jì)的第四大支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已成為名副其實的重要經(jīng)濟(jì)部門，是國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。
　　二、體育運動的發(fā)展為社會創(chuàng)造了無限的商機(jī)
　　隨著奧林匹克運動的發(fā)展，奧運會的重要性日漸提升，1984年洛杉磯奧運會旅游業(yè)出生的尤伯羅斯去借助商業(yè)化運作，使第23屆奧運會大獲成功，最終盈利2.15億美元。首次實現(xiàn)了舉辦奧運會扭虧為盈。正是商業(yè)、金錢和現(xiàn)代傳媒的大量介入，使奧運會在20世紀(jì)后半期從一只討人嫌的丑小鴨變成了一只嬌艷欲滴、光彩奪目的白天鵝，成為眾多國家爭奪的對象。體育現(xiàn)在已成為一個巨大的產(chǎn)業(yè)，并帶動了一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。奧運會等大型國際性體育賽事已成為激活主辦國經(jīng)濟(jì)的強大動力。1996年亞特蘭大奧運會的純利潤高達(dá)3億多美元，創(chuàng)歷屆奧運會最高記錄。帶來了前所未有的“奧林匹克景氣作用。”1964年的18屆東京奧運會促進(jìn)了整個日本經(jīng)濟(jì)的騰飛，加快了日本現(xiàn)代化的步伐。舉辦奧運會還可以促進(jìn)主辦國商業(yè)、貿(mào)易、旅游、交通、建筑、通訊、能源等各行各業(yè)的發(fā)展。主辦一屆奧運會其潛在經(jīng)濟(jì)效能甚至能持續(xù) 8年～10年，其經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)奧運投入的8年～10倍。同奧運會一樣最受人矚目的世界杯，也給舉辦國帶來滾滾財源。如，意大利政府把職業(yè)足球看成是一種“無煙工業(yè)”，并且從中獲得了十分可觀的收益。1989年政府從足球彩票中獲得7.33億美元，相當(dāng)于上海寶鋼1991年利稅的1.5倍……。在經(jīng)歷了長達(dá)6年的經(jīng)濟(jì)衰退之后，世界杯給韓國帶來了1.76萬億韓元的效益，成為韓國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)折點。提供了35萬個就業(yè)機(jī)會、還吸引了34萬外國游客，帶來了非常可觀的旅游收入，使韓國經(jīng)濟(jì)得到復(fù)蘇。

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